jueves, 5 de junio de 2014

Estrategia: Tutoría y Asesoría



ESTRATEGIA:
Gestión del conocimiento en la escuela, como una comunidad de práctica, fundamentado en la asesoría y tutoría.
PROPÓSITO:
Generar conocimiento que ayude a la escuela a enfrentar con éxito los desafíos que demandan las familias y los alumnos actuales, en un contexto social multicultural.
ACCIONES
IMPACTO POSIBLE
COMPETENCIAS
PROFESIONALES QUE IMPLICA
* Identificar la problemática de los alumnos con rezago escolar.
* Promover entre los docentes la práctica de la tutoría con los alumnos que presentan rezago académico.
* Reconocer la tarea fundamental de la escuela para generar el conocimiento necesario que responda a los requerimientos de su contexto.
* Proponer el trabajo colaborativo como una forma de asumir el nuevo perfil del Trabajador del conocimiento.
* Revisar compromisos en las reuniones mensuales de Consejo Técnico Escolar, para hacer los ajustes que se requieran.
* Realizar asesoría y acompañamiento académico con los docentes para la gestión del conocimiento que les ayude a mejorar su práctica y experiencia profesional con innovación.
* Desarrollar en lo posible una infraestructura tecnológica de conocimiento.
* Cambios del proceso de aprendizaje de los estudiantes.
* Generar conocimiento que favorezca el desarrollo de los individuos utilizando sus conocimientos tácitos y de la escuela como organización que aprende haciendo uso de los conocimientos explícitos.
* Integrar  comunidades educativas de práctica comprometidas con el proceso formativo de sus miembros.
* Reconocer el perfil del Trabajador del conocimiento para actuar como tal.
* Que la escuela recupere la función educadora para la comunidad.
* Cambios en el desempeño y capacidad para dar  respuestas eficientes ante nuevos problemas y desafíos.
* Garantizar el desarrollo del capital intelectual social de la escuela, para fortalecer sus procesos de mejora permanente, mediante la relación entre el conocimiento tácito y explícito con los procesos de: Socialización, Exteriorización,
Combinación e Interiorización.
* Liderazgo pedagógico.

* Apertura a la innovación.

* Disposición al trabajo colaborativo.

* Profesionales conscientes y responsables de su trabajo.

* Habilidades digitales para el uso eficiente de las TIC:
·       Computadora, Tablet, smarphone, televisión 3D.
·       La Web (Internet) para formar comunidades cibernéticas de aprendizaje, Blog, correo electrónico.

Estrategia para la gestión del conocimiento desde mi función educativa




Estrategia para la gestión del conocimiento desde mi función educativa

Diagnóstico
En la escuela Telesecundaria 21 de Marzo, algunos alumnos no tenían interés en estudiar, había indisciplina, inasistencias, impuntualidad; los padres de familia casi no participaban en las reuniones, por consecuencia existía un porcentaje muy elevado de reprobados y deserción escolar, aun cuando los docentes siempre realizaban su trabajo didáctico.
En las reuniones de Consejo Técnico Escolar, con la colaboración y la participación de todos en trabajo colaborativo, se inició la gestión escolar con el análisis de esa situación con los docentes y la directora, para realizar la transformación institucional que la escuela requería, principalmente, pasar de ser una organización dedicada sólo a enseñar, a ser una escuela centrada en el aprendizaje, que aprende gestionando conocimiento. Se lograron acuerdos para implementar estrategias acordes a los desafíos que la sociedad contemporánea exige, generar el conocimiento como acciones centradas en el aprendizaje, cuyas condiciones son gestionar conocimientos, actuando y  aprendiendo desde sus desempeños como organización y desde la función de cada uno de los actores de la educación; docentes, alumnos, padres de familia, directora. Si en la escuela se externalizan las estrategias de gestión, los conocimientos podrán circular, logrando modificar los paradigmas que ya no son funcionales, haciendo que los docentes reconozcan el perfil que como trabajador del conocimiento tienen en su desempeño docente, para impulsar un proceso continuo de innovación.
La directora con el apoyo de los docentes, los padres de familia y el Supervisor de la Zona escolar, realizan y ponen en marcha un proyecto que involucra a todos los   distintos actores de la comunidad educativa, se hace indispensable motivar sobre todo, a los padres de familia, de que su participación es importante y decisiva para el buen funcionamiento del proyecto educativo que se propone para la construcción cotidiana de la confianza, el desarrollo de una tarea institucional, sensata y eficaz,  que responda a las condiciones adecuadas de interacción y acción de la escuela en su entorno específico; se elabora la Planeación Estratégica con Misión, visión y valores compartidos, Metas a corto, mediano y largo plazo, Trabajo colaborativo, procesos de Seguimiento y Evaluación para la mejora continua.